近日，河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“河北醫(yī)大一院”）成功舉辦了一場(chǎng)以“6S管理”為主題的專業(yè)培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)旨在通過(guò)引入先進(jìn)的6S管理模式，進(jìn)一步提升醫(yī)院的整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加安全、整潔、有序的醫(yī)療環(huán)境。

6S管理源于日本企業(yè)的5S管理，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke），后加入安全（Safety）要素，形成6S體系。這一管理模式強(qiáng)調(diào)通過(guò)規(guī)范工作環(huán)境、優(yōu)化工作流程，提高效率并減少浪費(fèi)，在醫(yī)療行業(yè)中尤其注重患者安全和醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。

培訓(xùn)會(huì)上，醫(yī)院邀請(qǐng)了管理領(lǐng)域的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)操指導(dǎo)。專家從6S的基本理念入手，結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際案例，詳細(xì)闡述了如何將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六大要素應(yīng)用于醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)中。例如，在整理環(huán)節(jié)，專家建議科室定期清理不必要的物品，確保工作區(qū)域整潔；在安全方面，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療設(shè)備規(guī)范擺放、急救通道暢通無(wú)阻，以降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

河北醫(yī)大一院的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，醫(yī)院作為一家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，始終致力于提升管理水平和醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。此次培訓(xùn)不僅是理論知識(shí)的傳授，更是一次全員參與的實(shí)踐動(dòng)員。培訓(xùn)期間，各科室代表積極參與互動(dòng)，就如何在實(shí)際工作中落實(shí)6S管理進(jìn)行了深入討論。大家一致認(rèn)為，推行6S管理有助于優(yōu)化工作流程、提高工作效率，同時(shí)能增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

此次培訓(xùn)會(huì)的舉辦，標(biāo)志著河北醫(yī)大一院在精細(xì)化管理方面邁出了重要一步。未來(lái)，醫(yī)院計(jì)劃將6S管理納入常態(tài)化培訓(xùn)體系，并逐步在各科室推廣實(shí)施，以期打造一個(gè)高效、安全、人性化的醫(yī)療環(huán)境。這不僅將提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)，也有助于推動(dòng)醫(yī)院整體服務(wù)水平的持續(xù)改進(jìn)。

河北醫(yī)大一院的6S管理培訓(xùn)會(huì)是一次成功的嘗試，為醫(yī)院管理創(chuàng)新注入了新動(dòng)力。在醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，此類培訓(xùn)將幫助醫(yī)院更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。